成永亮：定位“五者”，转型“三商”发表时间：2020-12-02 14:19 成永亮老师最新资料，请保密，保护知识产权 定位“五者”，转型“三商”课程大纲 讲师：成永亮 课程前沿 2019年1月22日-23日，南方电网公司召开第三届职工代表大会第二次会议暨2019年工作会议。这次会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结2018年工作，分析内外部形势，部署2019年和今后一段时期工作。会上，南方电网公司董事长、党组书记孟振平作了题为《强化战略引领 推动高质量发展在建设世界一流企业征程上迈出新步伐》的讲话。提出定位“五者”，转型“三商”的新思维。 课程收益 1、梳理《公司数字化转型和数字南网建设行动方案》 2、清晰公司的战略定位， 明白“五商”的具体含义和要求 3、学习掌握公司战略取向的转变，明了“三商”的具体已经如何实现 4、清楚业务布局和实现的战略 课程时间 1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00 课程形式 讲授法、现场研讨法、时事分析法等、视频法 课程对象 1、企业中高层管理人员 2、基层班站长及管理人员 3、企业储备干部 序言： 1、企业定位——国家队地位 平台型企业 价值链整合者 课程纲要 第一单元 数字南方电网建设方案 一、工作思路、目标、原则 1、工作 2、工作目标 a、2020年初步具备具有全球竞争力的世界一流企业的显著特征； b、到2025年，基本建成具有全球竞争力的世界一流企业； c、到2035年，全面建成具有全球竞争力的世界一流企业 3、工作原则 a、坚持党的领导，服务大局； b、坚持战略引领，客户导向； c、坚持统筹规划，整体推进； d、坚持开放合作，构建生态； 二、主要行动项 1、建设公司电网管理平台 2、建设公司客户服务平台 3、完善公司调度运行平台 4、完善公司企业级运营管控平台 5、建设南网云平台 6、建设数字电网 7、建设公司全域物联网 8、对接国家工业互联网 9、对接数字政府及粤港澳大湾区利益相关方 10、完善公司数据中心 三、保障网络安全 1、加强数字化转型进程中的网络安全风险防范 2、提升新一代数字化业务平台网络安全防护能力 3、加强数字资产和公民个人信息的安全防护 4、加强互联网和物联网的安全防护 5、提高网络安全态势感知与应急处理能力 6、开展防范新业务应用安全风险的技术攻关 四、强化体制机构建设 1、统一思想认识，加强组织领导 2、确保资源配置，强化过程管控 3、开展队伍布局，构建合作生态 第二单元 战略定位---定位“五商” 一、做新发展理念的实践者 1、能源互联网 2、数字电网 3、优化电力营商环境 4、加快推动竞争性电力市场体系建设 5、深度参与“一带一路”建设 二、国家战略贯彻者 1、坚定政治方向、把准工作方向 2、要把国家重大部署、政策执行情况作为内部监督的重点 3、坚定不移地维护好公司改革发展稳定大局 4、助推打赢三大攻坚战，服务好乡村振兴、粤港澳大湾区建设、海南全面深化改革开放 5、促进区域协调发展 三、能源革命推动者 1、能源“四个革命” 2、能源“一个合作” 3、能源革命的核心 4、《能源法》征求意见稿 四、电力市场建设者 1、2015年9号文 2、电力交易市场建设 3、电力交易市场的基本要求 4、五省电力交易市场现状 5、推动电力市场建设 五、国企改革先行者 1、国家队地位 2、国企改革要求 3、国企改革电网发展之路 4、电网深化改革 第三单元战略取向—转型“三商” 一、推动公司向智能电网运行商 1、智能电网的概念 2、智能电网的实现 3、智能电网的六个方面应用 4、做好智能电网运营 二、能源产业价值链整合商 1、电网企业的平台价值 2、打通供需 3、延伸价值 4、客户价值整合 5、给用户赋能 三、能源生态系统服务商转型 1、电网企业管理向服务转型 2、综合能源服务 3、网络延伸的服务 4、蓝色经济 第四单元 业务布局和战略路径 一、重点构建---管制、新兴、国际、经融四大业务模块 1、做好管理和控制 2、新兴业务的发展 3、国际视野 4、经融业务和控制 二、强化共享服务支撑体系 1、共享经济的实现 2、共享服务的概念 3、电网可以共享的资源 4、电网共享服务的意义 5、推动共享服务体系 三、坚持走集约化、专业化、市场化、国家化、数字化之路 1、集约化管理 2、专业化管理 3、市场化推动 4、国家化定位 5、数字化转型 四、推动高质量发展 1、定位高 2、规格高 3、要求高 4、安全高 5、等等 后言： Q&A
THE END
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