中国电力培训师联盟

张金金
18319010246

邢梁雁:财务管理讲师

发表时间:2020-11-18 09:15

邢梁雁简介(财务、非财、税务等培训及咨询师)

高级会计师

高级财务咨询师

高级税务咨询师

美国注册管理会计师(CMA)

ACI注册职业培训师

一、【扫码线上免费听课程】

《疫情面前,没法开源,如何用财务手段节流》

《精细化成本管控》

《纳税筹划案例与开发》(上)

《纳税筹划案例与开发》(下)

《内部控制》

《全面预算管理》

《企业管理报表与财务分析体系》

《企业资金管理的奥秘》

《业务融合——信息化时代财务人员如何转型》

《夯实基础——搭建财务核算体系》

《2020年最新税收优惠政策解读》

《财务战略与支撑体系》

二、工作经历:

一、2005.6-2009.10河南富莱瑞实业有限公司财务经理---从最初的出纳一直做到财务经理

二、2009.11-2011.3河南富莱瑞实业有限公司(所任职企业平均月销售额1亿元)财务经理

三、2011.4-2017.5河南金水杨金投资担保股份有限公司财务总监

四、2017.6-2018.8郑州爱尔眼科医院有限公司河南省区财务总监

五、全职讲师(咨询和培训)

15年财务管理经验,国有企业、上市公司财务总监经历、民营集团公司财务副总裁经历。擅长企业主及非财务高级管理人才财税思维提升,企业顶层设计、风险控制流程、全面预算管理、财务体系搭建、税收筹划、成本管控等。

三、课程特色:

    具有丰富的理论与实践经验,幽默诙谐,课程内容运用大量案例从思维改变到最后实用落地贯穿始终。

结构导向:根据组织特点和需求,有针对性地设计培训项目的成果转化方案,不仅注重课堂教学,更强调学员课后的应用效果,以此来提高企业绩效

实用性强:以大量企业实际案例、生活情境故事开展教学研讨,同时辅以操作性强的工具和表单,能够帮助学员在训后改善工作效益。

互动性强:授课风格生动活泼,在培训过程中精心设计师生互动环节,是学员身心、全方位的参与到培训中,不仅有所收获,更是学有所乐

四、主讲课程:

一、财务思维课程   

       《老板财税思维管控》       《非财务管理者的财务管理思维》

       《全面预算管理》           《风险控制管理》

       《成本核算管理》           《税收筹划》

《股权投资的节税避税》      《交易流程不同的节税避税》

《公司性质不同的节税避税》 《缺少进项发票的处理》

《回扣及无发票的处理》      2019个税新法后企业如何应对》

《财税管控》                最新税务政策解读及税务风险规避

财务报销规范及报销附件规范

    二、财务实操课程

    《财务小白逆袭记》《财务经理成长记》《财务总监突破计》

《应收帐款管理》《财务共享》《企业报表解读》《财务数据分析》

五、咨询经历:

邢梁雁老师参与咨询项目案例

培训时间

服务企业

项目担任角色

项目服务内容

输出成绩

备注

2019年4月

河南四达电力股份有限公司

项目辅导

企业ERP上线及落地、企业流程再造。

使企业ERP系统安全稳定落地,上线2个月完全取代老的财务系统和OA系统。


2019年4月

河南天瑞产业集团

项目负责人

集团公司财务组织架构梳理、财务岗位职责制定。

经过财务组织架构梳理及岗位职责优化,使企业每位财务人员责权利明确,减少了因岗位职责不清晰带来的互相推诿及矛盾,增加了员工的工作协同效率及流程顺畅程度,此次咨询得到了企业的好评。


2019年7月

贵州首辰集团

项目负责人

财务组织架构梳理、企业股权架构搭建及股东个税筹划。

从股东权责、避税及企业间关系来重新设计股权关系,此设计后股东从红利分配个税、涉及到未来遗产税的传承问题及个人股东个人风险问题得到了更好的化解,此项目得到了客户的好评。


2019年9月至今

上海积铢企业管理合伙企业

项目负责人

企业股权架构搭建及股东个税筹划。

在企业成立之初从股东权责、避税及企业间关系来重新设计股权关系,单收益2500万的项目,节税300多万余元。


2019年9月-12月

河南宝润达新型材料有限公司

项目负责人

客户财务核算体系搭建、财务组织架构梳理、财务制度梳理与制定、企业内部管理报表体系搭建、ERP上线后的重新落地。

优化财务部门组织架构及岗位职责,明确每位员工的权责利职责;优化企业财务制度与流程,降低财务部与各部门的沟通成本,让企业财务管理逐步达到系统管理取代人为管理;ERP系统的流程再造,因当时企业上线ERP操之过急,造成新老系统一直并行无法脱离老系统,经过我们的梳理,各部门对ERP流程熟悉,各部门间配合逐步流畅,降低了沟通成本及责任推卸,大大提高了财务部门的工作效率和职能作用。此次的咨询业务得到了企业的好评。


六、服务客户

贵州首辰集团、上虞雅格伞业、河南阿五美食、许昌华友置业集团、河南亨利实业集团、河南金石地产、河南牧宝车居股份、河南中亿置业集团、郑州华德地毯集团、新乡市振新混凝土、洛阳机车职业学院、濮阳中原石化工程、许昌美特桥架股份、河南中多集团、许昌胖东来、河南白象集团、郑州市长城机器、宛西制药股份、新乡长城机械、大河精工集团、河南丰博企业集团、河南梦祥纯银集团、郑州金辉酒业、新乡市天力锂能、河南康桥集团、原阳包装行业协会、郑州经纬西部建材、河南金诺混凝土、河南汇金冶金集团、郑州中康医院、河南丰泰医疗器械、新乡高服机械、郑州赛福特设备、河南颂源涂料、洛阳大张实业集团、河南长通物流、河南谦祥集团、新乡金光实业、河南雅宝家具、郑州亚太冶金、郑州振东科技、上海积铢、河南天瑞产业、海州混凝土、濮阳供电、驻马店供电、济源供电、新乡供电、河南雅宝家具、郑州亚太冶金、郑州振东科技、焦作征云集团


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